甘肅渭源縣城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式圓滿完成
發(fā)布時(shí)間:2020-03-19
3月6日,蔚藍(lán)集團(tuán)承接的甘肅省渭源縣城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造工程(EPC)總承包項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式在公司總經(jīng)理王偉的見證下圓滿完成。水務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理張好行與該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理盧文剛簽訂了《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》。
目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式由水務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理張好行主持召開,張總首先介紹了項(xiàng)目概況,匯報(bào)了前期準(zhǔn)備的五個(gè)階段:12月10日簽訂合同;1月6日召開由公司水務(wù)事業(yè)部市場(chǎng)部向工程中心交接的主體移交會(huì);1月22日完成設(shè)計(jì)工作;2月12日召開該項(xiàng)目的成本分析會(huì);原定于2月15日召開的目標(biāo)責(zé)任書簽訂,受疫情影響推遲至今天召開。
隨后張總宣讀了本次儀式的三個(gè)議程,第一項(xiàng)議程由王總做目標(biāo)責(zé)任書工作部署。
王總指出,工程項(xiàng)目的施工管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量把控的重中之重,針對(duì)在以往項(xiàng)目管理上的出現(xiàn)的一些問題,我們還有許多急需改進(jìn)的地方,目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,就是從公司理念與認(rèn)知層面使得目標(biāo)更加明晰、制定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰分明,提升項(xiàng)目管理效力,提高施工人員主動(dòng)性與責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升各個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平。
此次,集團(tuán)水務(wù)事業(yè)部將在2019年對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)范管理不斷改善的基礎(chǔ)上,對(duì)今年第一批開工的5個(gè)項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、工期四大核心要素進(jìn)行考核。同時(shí),通過工作總結(jié)、項(xiàng)目復(fù)盤等方式,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面回顧,分析加強(qiáng)管理與實(shí)施實(shí)踐中產(chǎn)生的價(jià)值與價(jià)值分享,希望大家能夠以此為規(guī)范,進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目管控與過程分析,牢記目標(biāo)管理的初衷,不斷提高與完善項(xiàng)目管理流程與管理水平。
儀式第二項(xiàng)由黃文菁部長(zhǎng)宣讀了關(guān)于成立甘肅省渭源縣城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造工程(EPC)總承包項(xiàng)目部的通知文件。
儀式第三項(xiàng)由公司水務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理張好行和甘肅省渭源縣城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造工程(EPC)總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理盧文剛簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
責(zé)任書簽約完畢,項(xiàng)目經(jīng)理盧文剛表態(tài):今天公司把項(xiàng)目交給我們項(xiàng)目部,這也是我自己干的第一個(gè)目標(biāo)責(zé)任制的項(xiàng)目,我們整個(gè)項(xiàng)目部會(huì)全力以赴,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,圓滿完成公司交代的任務(wù)。
王總充分肯定了項(xiàng)目前期的工作成效,再次叮囑道:干好一個(gè)項(xiàng)目需要各個(gè)相關(guān)部門的通力協(xié)作,既考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,又能在實(shí)踐中更多的培養(yǎng)年輕人。希望通過此次以項(xiàng)目責(zé)任制的方式,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理期間的目標(biāo)責(zé)任感與管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員,安全、高效的完成各個(gè)項(xiàng)目任務(wù),及時(shí)傳遞學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化理念,讓各崗位、各工種的員工們,在實(shí)踐中持續(xù)學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)!
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